销售组织的绩效考核（10）
一位刚刚晋升的员工在新的岗位上，遇到了诸多麻烦：经理级人员处处为难他，而同一天进公司的学生也不爱理他，导致他天天工作得不到团队的帮助而自我苦恼。原因在于许多人妒嫉他的晋升及由此带来的经济收入的迅速提高，这样的问题，也可以通过绩效考核来解决。我们分别从业绩总额、品行得分、业绩增幅、客户数量、上班时间、信息报告、客户投诉七个指标对业务员作出评判，对应找出他的得分，这样一来，真有能力的员工拿到高工资，也会得到大家的认可。
关键词： 业绩指标
绩效考核
主讲人：著名人力资源管理专家 贾长松
时长：0:28:28
年代：2007年
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