冲突管理（8）
在保持适度冲突时，企业需要一支什么样的团队？建立有效的报酬激励机制，才能使企业团队永葆斗志。现在的企业报酬机制有哪些？采用哪一种可以更有效地管理冲突？在多元化团队中，为了使冲突适度存在又不致激化，有一种角色必须设置。近几年，一些民营企业开始推行混合工资制，它在激发团队热情的同时，也不可避免地为企业埋下了恶果。福利机制弥补了单一工资制的缺陷，但它必须有序支付，否则可能事与愿违。
关键词： 企业团队
混合工资制
冲突激化
主讲人：《赢家大讲堂》特聘专家 杨忠诚
时长：0:27:45
年代：2008年
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