本章讲述了参与式领导的本质、结果变量、研究方法和研究成果。分析指出了参与式领导最有效的情境，并介绍了授权的好处、风险、误区、过程，提出了如何才能有效地授权和赋能，以激励和促进员工的工作热情。通过介绍理解研究参与式领导的研究方法、主要的研究成果，以及参与式领导的最有效的情境，掌握何时有效地使用授权，怎样有效地使用授权。
关键词： 有效授权 使用授权
主讲人：北大光华管理学院组织行为系副教授 王辉
时长：0:32:43 年代：2005年
京公网安备11010802020237号 |