理性管理思维流程(5)

本讲主要分为情景分析、原因分析、决策分析、计划分析几个模块。主要内容包括“情景分析”法的概念、效果、步骤以及结构性情景分析的流程;问题的概念,原因分析方法的介绍,基础性原因分析的步骤,以及基础性原因分析与结构性原因分析的比较;决策制定的概念、效果,基础性决策制定的步骤及其与结构性决策制定的比较,并通过案例详细讲解了结构性决策制定的方法;计划分析的概念、效果、步骤,以及基础性计划分析方法与结构性计划分析方法的比较,并通过实际案例详细讲解了结构性计划分析方法的运用。


关键词: 情景分析 原因分析 决策分析 计划分析

主讲人:北京和敏管理咨询公司总经理 何燕青

时长:0:40:52 年代:2005年