理性管理思维流程（1）
本讲主要分为情景分析、原因分析、决策分析、计划分析几个模块。主要内容包括“情景分析”法的概念、效果、步骤以及结构性情景分析的流程；问题的概念，原因分析方法的介绍，基础性原因分析的步骤，以及基础性原因分析与结构性原因分析的比较；决策制定的概念、效果，基础性决策制定的步骤及其与结构性决策制定的比较，并通过案例详细讲解了结构性决策制定的方法；计划分析的概念、效果、步骤，以及基础性计划分析方法与结构性计划分析方法的比较，并通过实际案例详细讲解了结构性计划分析方法的运用。
主讲人：北京和敏管理咨询公司总经理 何燕青
时长：0:59:18 年代：2005年
热点排行
- 1 英语学习策略（1）
- 2 《图书馆与信息服务营销》先导片
- 3 古兽重现
- 4 Excel实战技巧精粹
- 5 在路上
- 6 恐龙绝灭与生态危机（1）
- 7 生物医学图像处理——绪言（1）
- 8 28号的青春
京公网安备11010802020237号 |