省下的都是利润（10）
全面预算管理是企业节省的金钥匙。它包括三方面的内容：第一叫资本性预算；第二叫经营性预算 ；第三个是真正的财务预算。专家指出，企业进行全面预算管理，首先要从建立组织开始；组织建立好后，就要进行目标的设定；目标设定好后，就是编制预算并执行了，在执行预算的过程中，又要注意哪几个问题？全面预算管理的最后一个步骤就是考核，通过考核来检验管理的成果。那么考核的标准应该以结果为导向还是以过程为导向呢？
关键词： 全面预算管理
考核
主讲人：中国注册会计师协会会员 霍振先
时长：0:28:18
年代：2008年
京公网安备11010802020237号 |