企业创新与突破——28个通法(7)

很多企业由于采用了不合适的考核制度,从而挫伤了员工尤其是白领的工作热情,那么什么样的办法才能准确地对员工进行考核呢?没有指标的考核是最准的,没有指标心中自有指标。 所以考核的主依据应当是同事之间交叉排队,同事之间通过交叉排队互相进行考核,并不代表企业老板置身度外。交叉排队讲究的是一个现代化的、人性化的民主集中制,员工之间的交叉排队是员工之间的民主。


关键词: 考核制度 民主集中制 交叉排队法

主讲人:世界商务策划师 史宪文

时长:0:27:41 年代:2008年