第七讲:组织变革的领导(3)

本章讲述了变革的压力,个人、群体和组织抵制变革的不同原因和组织变革的过程,变革的阶段和不同类型。分析了组织中经历重大变革的心理过程,以及企业文化的含义、组成,领导者塑造企业文化、影响组织文化的各种方法。并由学生讲解分析美国航空公司组织变革的实际案例,总结从中得到的启示。


关键词: 变革阻力 企业文化 组织文化

主讲人:北大光华管理学院组织行为系副教授 王辉

时长:0:44:05 年代:2005年