第六讲:有效领导行为的权变理论(2)

本章讲述了运用权变的观点看待中国企业的领导行为,分析了领导面临的四种挑战。介绍了费德勒的权变模型以及其他替代模型。同时分析得出给经理人的一些启示,如:应对于长期的复杂的任务更多地运用计划;应向角色具有依赖性的人们提供更多指导;应对承担具有压力的任务的人们提供更多的支持等等。


关键词: 权变模型 路径目标理论 多重连接模型 认知资源模型

主讲人:北大光华管理学院组织行为系副教授 王辉

时长:0:36:40 年代:2005年