本章讲述了魅力型领导和变革型领导与其他领导理论的差异之处，以及魅力型领导和变革型领导理论之间的差异。分析了领袖魅力的归因结果，变革型领导的特点，魅力型和变革型领导的特质、行为和影响过程。并介绍魅力型领导和变革型领导的实证研究结果。本节主要介绍学生通过对NIKE公司的案例分析讲解对变革型领导的认识和理解，以及教师的综述。
关键词： 领袖魅力 领导特质 领导理论
主讲人：北大光华管理学院组织行为系副教授 王辉
时长：0:49:01 年代：2005年
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