过程管理对于企业的战略目标的执行非常重要，过程管理如何成为战略执行力呢？梁文松教授在本次讲座中分析了过程管理需要的四个方面的能力：分解过程的能力；衡量过程的能力；重新设计过程的能力；把过程同企业的战略联系起来的能力。
关键词： 过程管理 企业战略
主讲人：新加坡南洋理工大学商学院教授 梁文松
时长：0:34:20 年代：2004年
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