让管理一步到位(6)

木桶理论并不适用于基层的员工,但却适用于企业的老板?而作为老板同志来说,最需要的是什么?木桶理论当中最需要的是补短板。如果把企业看作一个木桶,那企业的共同利益就是木桶的底儿,站在这个角度,老板在处理员工跳槽时也许就会换个心态。如何扩大企业这个木桶的底儿,又应该如何加固木桶的帮儿,本期《赢家大讲堂》著名企业管理培训专家王仁锋先生将与您共同探讨《在企业中如何让管理一步到位》,帮助企业的中高层管理者打造一套内部的管理体系与激励体系,实现企业的高效运转。


关键词: 木桶理论 跳槽 企业发展 企业管理

主讲人:著名企业管理培训专家 王仁锋先生

时长:0:28:59 年代:2009年