商业智慧（2）
在中国企业，一个人往往有多个上司，这样的管理架构既增加了管理成本，又让被管理者在很多时候无所适从。盛大总载唐骏，是如何去管理它的团队的呢？他提出一个最简单、最直接、最有效的管理架构：你只有一个管理上司。你什么人的话都不要听，只要听一个人的话，就是你的直接上司。怎样打造企业的核心竞争力是很多中国企业面临的一个现实问题。唐骏提出了打造企业核心竞争力的4+1原则。第一重要的是资本，第二是技术，第三是品牌，第四是市场，然后再加一个1，这个最关键的之一就是我们的企业管理。
主讲人：微软中国有限公司终身荣誉总裁 唐骏
时长：0:28:59 年代：2009年
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