销售组织的绩效考核(10)

一位刚刚晋升的员工在新的岗位上,遇到了诸多麻烦:经理级人员处处为难他,而同一天进公司的学生也不爱理他,导致他天天工作得不到团队的帮助而自我苦恼。原因在于许多人妒嫉他的晋升及由此带来的经济收入的迅速提高,这样的问题,也可以通过绩效考核来解决。我们分别从业绩总额、品行得分、业绩增幅、客户数量、上班时间、信息报告、客户投诉七个指标对业务员作出评判,对应找出他的得分,这样一来,真有能力的员工拿到高工资,也会得到大家的认可。


关键词: 业绩指标 绩效考核

主讲人:著名人力资源管理专家 贾长松

时长:0:28:28 年代:2007年