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惠普并购之后的考验

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惠普与康柏的合并事件在2002年的IT寒冬破冰而行，为业界带来了震撼和期待。企业并购之后如何在文化、流程、团队、业务等方面进行有效重组和再造，如何进行有效优化的资源配置?在解读惠普故事的同时，我们也愿意分享新惠普的未来。

关键词： IT企业资源配置企业重组企业战略

主讲人：惠普中国区总裁孙振耀

时长：0:57:42 年代：2004年

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